La politique INEOS INOVYN de Tavaux en vue d’assurer la satisfaction des diverses parties prenantes et la pérennité de ses activités s’inscrit pleinement dans la vision du groupe.

La priorité n°1 d’INOVYN est la sécurité qu’il s’agisse de sécurité des procédés ou des hommes :

Chacun a le devoir d’arrêter un travail s’il pense que la situation est dangereuse.

Chacun doit faire passer les impératifs de sécurité des procédés (y compris l’arrêt des installations) avant les impératifs de production.
Les règles et standards s’appliquent à tous sur la plateforme. Ces règles et standards s’appuient notamment sur les 20 Principes de Sécurité des Procédés et de Sécurité Comportementale du groupe INEOS, les guides de bonnes pratiques IGGN (INEOS Group Guidance Notes) et les Règles pour Sauver les Vies Humaines (INEOS Life Saving Rules).

Les principes directeurs d’INEOS INOVYN en Santé et Sécurité au Travail, Sécurité Technique et Inspection, Environnement, Qualité Produits et Services, et Energie sont ainsi définis au travers de sa VISION, dont l’ambition est de pérenniser une entreprise sûre, compétititive, en amélioration continue, durable et valorisante, en :        

1. Protégeant l’environnement par l’amélioration continue de ses performances QHSE et Energie par :

• un respect rigoureux des réglementations et autres exigences applicables (engagements volontaires, normes…)
• le respect de la politique en matière d’inspection (DOC 101086)
• une veille technologique et réglementaire adaptée
• la mise en œuvre des meilleures technologies disponibles à un coût économiquement acceptable
• l’encouragement à l’achat de produits et services, économes en énergie

1. s'engageant à prévenir la perte de résine de plastiques dans l'environnement par la mise en œuvre du programme Operation Clean Sweep® (voir l’engagement OCS en fin de document)
2. Limitant l’empreinte environnementale et économique des consommations énergétiques liées à ses activités et développant des activités durables
3. Améliorant en permanence sa compétitivité par une approche d’Excellence dans tous les processus
4. Favorisant l’entrepreneurship et l’empowerment dans ses équipes par :

• le partage de cette politique
• des actions de formations et de sensibilisation
• un climat favorable.

Ces principes directeurs ont pour but de soutenir les objectifs suivants :

• maîtriser les impacts environnementaux par la prévention des pollutions la préservation des ressources non renouvelables, ainsi que la promotion du recyclage et l’élimination optimale des déchets
• maîtriser les consommations énergétiques par leur analyse, leur optimisation, leur prise en compte par tous les collaborateurs

• maîtriser les risques technologiques et prévention des accidents majeurs
• maîtriser les impacts sur la santé des personnes au travail par la prévention des expositions professionnelles
• maîtriser la qualité des produits et des services rendus

Je prends l'engagement formel d'appuyer en permanence notre démarche de progrès traduite par cette politique QHSE et Energie, de fournir et de maintenir les moyens nécessaires pour son déploiement, ainsi que d’en vérifier régulièrement l'efficacité.

Je confie au coordinateur SHEIL, au coordinateur des Productions, représentant de la Direction pour la norme ISO 50001, au responsable MEX, ainsi qu’à l’ensemble de l’encadrement et de leurs collaborateurs, la mise en oeuvre du déploiement de cette politique.                                                                   

Engagement OCS

Notre entreprise reconnaît l'importance de prévenir la perte de résines de plastique dans l'environnement et s'engage à mettre en œuvre le programme Operation Clean Sweep®

Nous sommes partenaires du programme OCS, et à ce titre nous nous efforcerons d'atteindre le « zéro perte de plastiques » et apporterons des changements pour :

• Améliorer l'aménagement de nos lieux de travail afin de prévenir et de traiter les pertes de confinement ;
• Créer et publier des procédures internes pour atteindre les objectifs de « zéro perte de plastiques » ;
• Assurer la formation et la responsabilisation des employés en matière de prévention des fuites, de confinement, de nettoyage et d'élimination des produits répandus ;
• Auditer régulièrement notre performance ;
• Se conformer à toutes les réglementations locales et nationales applicables régissant le confinement ;
• Encourager nos partenaires (entrepreneurs, transporteurs, etc.) à poursuivre les mêmes objectifs.

Le Directeur, 

Marc HANQUET